japan乱熟睡侵犯,japan日本丰满人妻sex|japan熟妇_japeaeasesav

根據《沅陵縣財政局于開展2023年度部門整體支出和專項支出績效自工作的通知》(沅財績函〔2024〕23號),現(xiàn)將沅陵公安局交通管理中心2023年部門整體支出績效報告如下:

一、部門概況

（一）部門基本情況.本單位僅有獨立核算單位1個，即沅陵縣公安局交通管理中心本級，縣正科級行政單位，全額財政撥款，執(zhí)行行政單位會計制度。單位下設9個鄉(xiāng)中隊。2023年單位核定行政編制人數(shù)41個。2023年末實有在職人數(shù)41人，公益性崗位人員104人，臨時人員20人，退休人數(shù)4人、提前退休人員2人，共計171人。

本單位的主要職能是：貫徹執(zhí)行國家有關道路交通安全，交通秩序的法律，法規(guī)和政策；加強道路交通安全管理，定期掌握分析道路交通安全動態(tài)，制定對策；抓好道路交通管理各項基礎設施建設；加強道路巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類交通違法行為；糾正交通違章，加強道路交通安全宣傳，預防道路交通安全事故的發(fā)生；加強交通事故的現(xiàn)場勘查和處理；加強交通事故逃逸案件的偵破工作；做好管理權限內的機動車注冊登記和駕駛員考試管理工作；搞好交通特殊勤務和交通警衛(wèi)；維護重大節(jié)日，集會，游行，示威和體育活動的交通秩序，保證首長，外賓車輛行駛安全與暢通；制止、協(xié)助破獲在道路上的犯罪活動，承辦縣人民政府和上級有關部門交辦的其他事項。

重點工作計劃：完成交通道路全年的頑瘴痼疾整治工作等。

(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。

2023年度全年決算總收入2561.55萬元；上年結轉0萬元，其中公共財政撥款2561.55萬元。

2023年度全年決算總支出2561.55萬元，其中基本支出1581.49萬元，項目支出980.06萬元。基本支出主要用于工資福利支出1377.15萬元、商品服務支出192.67萬元、其他對個人和家庭的補助支出11.67萬元。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

（1）人員經費支出1388.82萬元，占基本支出87.8%，用于根據國家規(guī)定安排的工資性支出。

（2）日常運行公用經費支出192.67萬元，占基本支出12.18%，用于按國家規(guī)定開支標準安排的保障辦公室正常運轉的辦公費、印刷費、差旅費、培訓費、勞務費、公務接待費、維（護）修費、其他支出等日常運行公用經費支出。其中：辦公費4.89萬元，水費4.1萬元。電費14.8萬元，印刷費23.14萬元，差旅費7.24萬元。

三公”經費的使用和管理情況

我中心按照簡化禮儀、務實節(jié)儉、杜絕浪費的原則管理和規(guī)范公務接待工作，明確招待用餐標準，要求出具接待函和公務接待審批表、參加人員、點菜單明細清單方可報銷招待費，并由專人負責管理安排。

2023年沅陵縣公安局交通管理中心“三公”經費預算總額為76.57萬元，實際支出總額76.57萬元，在預算控制額以內。具體情況如下：

①2023年公務接待費預算3.67萬元，實際支出3.67萬元，在預算控制額以內。

②2023年公務用車購置及運行費預算數(shù)72.9萬元，實際支出數(shù)72.9萬元。在預算控制額以內。

③2023年因公出國（境）費無預算、無支出

（二）專項支出

1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。2023年項目資金收入980.06萬元，其中財政撥款收入980.06萬元。

2、項目實際使用情況分析。項目總支出980.06萬元。主要用于全縣道安委項目支出等。

3、專項資金管理情況分析。專項資金達到了專款專用；有內部財務管理制度且得到有效執(zhí)行；支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金的管理辦法的規(guī)定，資金據傳有完整的審批程序和手續(xù)；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

三、部門專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析。本中心本嚴格執(zhí)行專款專用，確保專項業(yè)務費的支出落到實處。

（二）專項管理情況分析。有內部財務管理制度且得到有效執(zhí)行；支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金的管理辦法的規(guī)定，資金使用有完整的審批程序和手續(xù)；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

專項資全部由金財政資金安排落實全部到位980.06萬元、支出980.06萬元。

四、資產管理情況

固定資產合計2291.50萬元，在用固定資產合計2291.50制度健全。資產保存完整，實產實物量沒有超標現(xiàn)象，資產管理制度健全。

五、部門整體支出績效情況

我單位根據縣財政要求，嚴格進行績效目標管理，實現(xiàn)了資金細化率100%，資金覆蓋率符合文件對本年度的要求。通過建立合理完善的制度體系和高效有序的運轉流程，部門整體支出的經濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性都明顯增強，切實提升了縣交警大隊支出效益，有力推動了各項工作開展，實現(xiàn)了部門預算管理總體目標。

經濟性方面：我們根據縣政府及縣財政對本隊人員經費，公務經費進行核定。我隊能認真對本隊預算經費進行嚴格合理的分配和使用，確保本隊各項工作順利開展。縣政府根據本縣的實際道路交通擁堵和車輛不斷增加，撥出經費不斷改善路面交通設施建設。增加公益性崗位人員，保證協(xié)警人員經費撥付到位。

效率性方面：一是改善城區(qū)路面交通設施。重點是為縣城區(qū)主要路段增加多個高清電子警察；以及交通護欄。為緩解城區(qū)路面交通壓力，我們不僅從人力上加大力度，還從物力上增加大量硬件設施。經費不足部分本隊從收取的交通罰款返回中拿出大量資金用于交通設施建設中。確保道路交通安全和暢通。并創(chuàng)建了交通信息通訊平臺，讓廣大駕駛員能通過網絡了解更多交通信息。二是創(chuàng)新干警及協(xié)警思想政治工作。第一加強了對本隊干警及協(xié)警核心價值體系教育，開展了特色社會主義教育活動，進一步弘揚“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻”的優(yōu)秀建設者精神。第二多形式宣傳縣委、縣政府政策措施，引導本隊人員吃透政策，用好政策，促進隊伍加快發(fā)展。第三分層次分領域對干警及協(xié)警的業(yè)務培訓工作，以進一步提高本隊人員業(yè)務能力和水平。第四繼續(xù)開展大走訪活動。包片包戶，深入群眾深入最基層了解群眾的心聲。做到全心全意地為人民服務。

有效性方面：建好交警隊伍。為更好地全面地做好全縣的交通管理工作,先后成立了9個鄉(xiāng)中隊,加強對各個鄉(xiāng)道的交通管理.不緊增加了人力,還從經費中拿出一部分用于增添和改善鄉(xiāng)中隊的辦公設備和交通工具.為他們提供后勤保障服務。可持續(xù)性方面：各項目均為交通管制中心工作職能，已列入年度工作計劃和省市績效考核內容，常年持續(xù)推進。

六、存在的主要問題

縣交警大隊努力貫徹執(zhí)行國家的方針政策，加強預算執(zhí)行和財務管理，2023年預算執(zhí)行及財務收支遵守了國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，但是在預算執(zhí)行及資產管理等方面仍存在預算執(zhí)行不嚴、預算編制方面不科學等，資產管理松散等情況。

七、改進措施和有關建議

（一）加強預算管理。進一步增強預算編制的科學性和準確性，細化預算項目。嚴格預算支出管理，增強預算約束機制，加強費用管理，規(guī)范津補貼發(fā)放。加強國有資產管理，確保國有資產安全完整，加快信息化建設。

（二）完善內部控制。修訂和出臺機關財務管理制度、費用報賬制度、公務接待管理辦法、職工福利發(fā)放辦法等制度。

（三）組織財務人員培訓。每年把會計、出納及主管財務負責同志送相關機構進行業(yè)務培訓，重點加強預決算管理、財經紀律政策掌握等方面的培訓，提高財務人員工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。     

八、自評得分

  2023年度沅陵縣公安局交通管理中心部門整體支出績效評價總得分是99分。

 附件1部門整體支出績效評價共性指標表 - 副本附件2部門整體支出績效評價基礎數(shù)據表附件3部門整體支出績效自評表