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（一）加強項目謀劃

緊跟上級政策，對糧食安全及防洪減災項目，加大項目前期工作進度。2025年度力爭完成巖屋潭水庫、田家坪水庫除險加固項目，7條（蓮花池、明溪、雨化溪、思通溪、修溪、珠紅溪、石坪）山洪溝治理項目，巖屋潭、七甲坪中型灌區(qū)項目的前期工作。積極謀劃2025年國債項目，力爭荔溪流域中小河流治理工程等項目落地。

（二）加強項目建設管理

一是加強項目質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行“項目法人負總責、監(jiān)理單位抓控制、施工單位作保證、主管部門抓監(jiān)督”的水利工程建設質(zhì)量管理機制和運行管護機制，確保水利工程質(zhì)量安全。二是加強項目資金管理。全面跟蹤項目建設全過程，做到工程進度款、結(jié)算與工程同步進行，不拖欠農(nóng)民工工資，保證工程進度。三是加強項目績效管理。項目完工后及時辦理結(jié)算，結(jié)算評審，竣工驗收等工作。

（三）確保安全度汛。

一是扎實開展汛前備汛工作，落實水庫防汛“三個責任人”和山洪災害防御縣鄉(xiāng)村“三級責任人”，修訂完善防汛方案預案，夯實水旱災害防御基礎。二是嚴格執(zhí)行汛期24小時值班和領導帶班制度，強化監(jiān)測預警預報，落實山洪災害防御臨災預警“叫應”機制。三是充分利用水庫畫像的成果，做到一庫一策，確保水庫安全度汛。

（四）強化河道砂石資源管理

一是科學挖掘我縣砂石開采潛力，盤活我縣砂石資源存量。進一步加強對砂石資源的管理與利用，督促縣辰投集團合理配置資源，組織力量擴大生產(chǎn)，合理規(guī)劃，科學布置加工點、供銷點，保障供應，緩解市場需求。二是理順河道管理體制，嚴格涉河建設項目審批。嚴格控制河道管理范圍內(nèi)項目建設，做好事前審批、事中監(jiān)督、事后驗收。進一步充實河道管理工作人員，保障河道日常管理順利開展。