五強(qiáng)溪鎮(zhèn)人民政府2022年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告
沅陵縣人民政府門戶網(wǎng)站 71584.cn 發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 09:33
五強(qiáng)溪鎮(zhèn)人民政府2022年度部門整體支出
根據(jù)《預(yù)算法》有關(guān)“各級(jí)政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算支出情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)”的規(guī)定及縣財(cái)政局《關(guān)于開展2022年度部門整體支出和專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(沅財(cái)績(jī)函〔2023〕152號(hào))文件精神,我單位對(duì)部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、部門概況
(一)部門基本情況
1.機(jī)構(gòu)人員情況:
單位是全額撥款行政單位。內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦公室、事業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、綜合執(zhí)法大隊(duì)、紀(jì)委辦公室、財(cái)政所、重點(diǎn)辦公室。
2022年共有財(cái)政供養(yǎng)人員147人,其中:財(cái)政全額撥款在職人員80人,退休人員44人,差額人員1人,遺屬補(bǔ)助人員15人,公益性崗位人員7人。
2.主要職能:
一是制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,制定資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,抓好招商引資,人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),不斷培育市場(chǎng)體系,組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點(diǎn)工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),做好護(hù)林防火工作;三是負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、計(jì)劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作,維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,取締非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng),調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;四是按計(jì)劃組織本級(jí)財(cái)政收入和地方稅的征收,完成國(guó)家財(cái)政計(jì)劃,不斷培植稅源,管好財(cái)政資金,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力;五是抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風(fēng)易俗,反對(duì)封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚;六是完成上級(jí)政府交辦的其它事項(xiàng)。
3.重點(diǎn)工作計(jì)劃:
堅(jiān)持精準(zhǔn)振興,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,不斷改善基礎(chǔ)條件。
堅(jiān)持因地制宜,發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
堅(jiān)持民本理念,切實(shí)做好民生實(shí)事。
夯實(shí)基層基礎(chǔ),凝聚發(fā)展合力。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
2022年共支出2368.75萬(wàn)元。其中:基本支出1201.55萬(wàn)元,項(xiàng)目支出1167.2萬(wàn)元。基本支出中:工資福利支出954.4萬(wàn)元;商品和服務(wù)支出為211.35萬(wàn)元;項(xiàng)目支出中:商品和服務(wù)支出345.33萬(wàn)元,資本性支出260萬(wàn)元 ,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出561.87萬(wàn)元。2022年“三公“經(jīng)費(fèi)總額為51.3萬(wàn)元。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
基本支出主要用于發(fā)放人員工資、辦公行政、公務(wù)接待、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)、生活補(bǔ)助、電費(fèi)等日常支出。2022年共支出1201.55萬(wàn)元。其中:工資福利支出954.4萬(wàn)元;商品和服務(wù)支出為211.35萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出35.8萬(wàn)元。
2022年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制數(shù)52萬(wàn)元,其中:公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)14萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)38萬(wàn)元。
2022年“三公”經(jīng)費(fèi)總額為51.3萬(wàn)元。其中:公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.6萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)37.7萬(wàn)元。因我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的規(guī)定,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)公務(wù)用車管理,所以“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況符合縣建議支出數(shù),未超過標(biāo)準(zhǔn)。
(二)專項(xiàng)支出
項(xiàng)目支出共1167.2萬(wàn)元。其中:商品和服務(wù)支出345.33萬(wàn)元,資本性支出260萬(wàn)元 ,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出561.87萬(wàn)元。我鎮(zhèn)制定了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,明確了專項(xiàng)支出審批程序,對(duì)專項(xiàng)資金加強(qiáng)了監(jiān)管。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
(一)專項(xiàng)組織情況分析,我鎮(zhèn)扶貧支出,均用在基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。對(duì)村級(jí)扶貧項(xiàng)目都通過了投資評(píng)審、竣工驗(yàn)收等程序。
(二)專項(xiàng)管理情況:為切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)資金管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下管理制度:
1.專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專項(xiàng)使用”。
2.資金的撥付本著專款專用的原則,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容,不準(zhǔn)擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)、縮項(xiàng),更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動(dòng)向,按不同專項(xiàng)資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意改變;特殊情況,必須請(qǐng)示。
3.嚴(yán)格專項(xiàng)資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項(xiàng)和越程序辦理手續(xù),各類專項(xiàng)資金審批程序,以該專項(xiàng)資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn)。
4.專項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。
四、資產(chǎn)管理情況
為規(guī)范固定資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置,我鄉(xiāng)制定了固定資產(chǎn)管理制度,固定資產(chǎn)指定專人管理,及時(shí)登記,科學(xué)使用,每年年末對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),固定資產(chǎn)的調(diào)出、處置、報(bào)廢、報(bào)損嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理。
資產(chǎn)共計(jì)15655.04萬(wàn)元,其中財(cái)政應(yīng)返還額度等流動(dòng)資產(chǎn)3418.6萬(wàn)元,公共基礎(chǔ)設(shè)施原值11734.74萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值767.15萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值501.44萬(wàn)元;負(fù)債合計(jì)2890.81萬(wàn)元,凈資產(chǎn)合計(jì)12764.23萬(wàn)元。
五、部門整體支出績(jī)效情況
1.全面鞏固脫貧攻堅(jiān)成果
五強(qiáng)溪鎮(zhèn)有1個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村:夸父山村,2個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村:唐家坪村、瓦窯坪村,牛獅坪村為易地搬遷集中安置點(diǎn)村。2022年全鎮(zhèn)有脫貧戶1330戶4348人,監(jiān)測(cè)戶133戶355人,其中未取消風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)戶70戶182人,已取消風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)戶63戶173人。
(一)鞏固教育保障成果。深入開展“三幫一”勸返復(fù)學(xué)行動(dòng),確保除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件外的脫貧家庭義務(wù)教育階段適齡學(xué)生不失學(xué)輟學(xué)。2022年春季教育資助(學(xué)前、義教、高中縣內(nèi)受資助學(xué)生)共計(jì)發(fā)放501人290812.5元,2022秋季教育資助共發(fā)放470人278000元。2022年春季雨露計(jì)劃共計(jì)發(fā)放107人次,申報(bào)金額160500元,2022年秋季雨露計(jì)劃共發(fā)放120人次,申報(bào)金額180000元。
(二)鞏固基本醫(yī)療保障成果。19個(gè)行政村衛(wèi)生室全覆蓋,村醫(yī)配備已全覆蓋,共完成脫貧戶監(jiān)測(cè)戶四類慢病人員簽約648人次,其中高血壓簽約445人次,糖尿病簽約127人次,重性精神病簽約70人次,肺結(jié)核簽約6人,累計(jì)履約次數(shù)2536次。嚴(yán)格落實(shí)大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等政策,確保脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶不因病致貧返貧。
我鎮(zhèn)2022年監(jiān)測(cè)戶農(nóng)合參保率100%,脫貧人口參保費(fèi)用按政策標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到位率達(dá)100%,其中對(duì)162名農(nóng)村特困人員,5名事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童,4名孤兒,333名鑒定為一二級(jí)殘疾人員提供政府全額代繳農(nóng)合;對(duì)462名低保對(duì)象,150名監(jiān)測(cè)戶提供個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%即160元醫(yī)保資助。
(三)鞏固住房安全保障成果。2022年繼續(xù)推進(jìn)危房改造政策,共計(jì)為4戶農(nóng)戶實(shí)施了危房改造,有效改善農(nóng)村“六類人群”居住條件。2022年我鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對(duì)象住房安保障工作,對(duì)全體脫貧人口及監(jiān)測(cè)對(duì)象開展住房安全鑒定,同時(shí)結(jié)合全鎮(zhèn)“萬(wàn)人紅袖章敲門行動(dòng)”、“房屋建筑安全隱患大排查大整治行動(dòng)”,再次全面徹底排查全鎮(zhèn)住房安全隱患。
(四)鞏固飲水安全保障成果。建立供水保障管護(hù)機(jī)制,全鎮(zhèn)19個(gè)村居均安全飲水到家到戶,水質(zhì)均進(jìn)過檢測(cè)符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)正在使用的農(nóng)村供水工程,各村居按照飲用水管護(hù)協(xié)議和村規(guī)民約、管護(hù)制度,安排專人擔(dān)任安全飲水管護(hù)人員,負(fù)責(zé)對(duì)水源工程、蓄水池等進(jìn)行排污、清洗工作及日常水質(zhì)消毒處理,負(fù)責(zé)對(duì)已建的設(shè)備維護(hù)管理。
(五)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。我鎮(zhèn)共有易地搬遷戶178戶,其中分散安置143戶,牛獅坪村胡家育集中安置30戶,太安社區(qū)集中安置5戶。2022年易地搬遷后續(xù)幫扶工作有序推進(jìn),所有易地搬遷戶的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證已全部辦理,胡家育集中安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善,按要求配備標(biāo)準(zhǔn)式干粉滅火器、消防水帶和消防水槍,并依托村鎮(zhèn)兩級(jí)消防員實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置。通過張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫,提高集中安置點(diǎn)居民政策知曉度,進(jìn)一步提升其參與感、幸福感和歸屬感。
2.經(jīng)濟(jì)民生穩(wěn)步發(fā)展
(一)穩(wěn)定就業(yè)。我鎮(zhèn)深入了解務(wù)工人員結(jié)構(gòu)和就業(yè)需求,針對(duì)目前就業(yè)形勢(shì),為應(yīng)對(duì)新冠疫情影響,我鎮(zhèn)積極采取就業(yè)幫扶政策,通過線上線下,及時(shí)對(duì)接本地企業(yè)、合作社等用工需求,安排公益性崗位,常態(tài)化提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,2022年脫貧戶監(jiān)測(cè)戶務(wù)工人數(shù)共2115人,其中省外務(wù)工1056人,確保務(wù)工規(guī)模總體穩(wěn)定。2022年已安排護(hù)林員59人;為186個(gè)脫貧人口含監(jiān)測(cè)對(duì)象提供鄉(xiāng)村公益性崗位,解決其就業(yè)難問題,增加收入。為促進(jìn)脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶就業(yè),新建兩家?guī)头鲕囬g:恒鑫鞋業(yè)有限公司和五強(qiáng)溪生態(tài)紅薯有限公司,吸納脫貧戶(含監(jiān)測(cè)戶)就業(yè)達(dá)16人。2022年發(fā)放脫貧勞動(dòng)力(含監(jiān)測(cè)對(duì)象)外出務(wù)工交通補(bǔ)助共計(jì)7人2400元,有力促進(jìn)脫貧戶監(jiān)測(cè)戶外出就業(yè)。
(二)低收入人口常態(tài)化幫扶。一是強(qiáng)化干部幫扶。為嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,我鎮(zhèn)持續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶和結(jié)對(duì)聯(lián)系工作,共確定幫扶幫扶責(zé)任人(聯(lián)系人)242名,針對(duì)監(jiān)測(cè)戶的資源條件、發(fā)展能力和真實(shí)意愿等情況,制定針對(duì)性幫扶措施。二是開展社會(huì)救助,2022年我鎮(zhèn)享受農(nóng)村低保337戶592人,享受農(nóng)村特困供養(yǎng)政策173人,發(fā)放事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童補(bǔ)貼5人,發(fā)放孤兒補(bǔ)助金3人。
3.加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
(一)鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。2022年我鎮(zhèn)共計(jì)新發(fā)放脫貧人口小額信貸408.2萬(wàn),2022年第一季度貼息131筆,第二季度貼息177筆,第三季度貼息183筆,第四季度貼息194筆,有力促進(jìn)脫貧人口產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我鎮(zhèn)組織19個(gè)村居深入分析集體經(jīng)濟(jì)目前發(fā)展現(xiàn)狀,立足實(shí)際制定2022年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如牛獅坪村成立云盤頭葡萄種植專業(yè)合作社,發(fā)展高山葡萄產(chǎn)業(yè),同時(shí)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,進(jìn)行冷凍鏈項(xiàng)目建設(shè),謀求產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展;唐家坪村成立怡思溪生態(tài)水稻種植專業(yè)合作社,以耕田機(jī)、割稻機(jī)出租和鼓勵(lì)本村農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的方式,扶持大戶馮祥華發(fā)展生態(tài)有機(jī)水稻種植,促進(jìn)本村農(nóng)田機(jī)械化種植,輻射周邊大洞溪村、柳林汊村進(jìn)行生態(tài)有機(jī)水稻種植,帶動(dòng)村民生產(chǎn)增收;夸父山村充分利用豐富的自然旅游資源,深入開展旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè);荷花坡村結(jié)合全縣扶持中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,積極發(fā)展藥材種植業(yè),預(yù)計(jì)種植黃精黃柏等共500畝,推動(dòng)本村中藥材產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。我鎮(zhèn)2022年共有4個(gè)銜接資金項(xiàng)目,資金總額80萬(wàn)元,都屬于道路建設(shè)類項(xiàng)目。我鎮(zhèn)切實(shí)履行了項(xiàng)目的監(jiān)管責(zé)任,做好項(xiàng)目公示、施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收、信息錄入、后續(xù)管理等方面工作,目前已全部驗(yàn)收,資金已撥付到位。2022年我鎮(zhèn)共有常德對(duì)口幫扶項(xiàng)目2個(gè):五強(qiáng)溪社區(qū)、唐家灣社區(qū)、石公坪村打機(jī)井項(xiàng)目,金銀池村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱項(xiàng)目,金額共計(jì)15萬(wàn)元,目前已完工驗(yàn)收。2023年我鎮(zhèn)入庫(kù)項(xiàng)目58個(gè),其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項(xiàng)目2個(gè),鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)類項(xiàng)目56個(gè)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
4.黨風(fēng)廉政不斷深化
聚焦“兩個(gè)維護(hù)”,落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位,確保政治監(jiān)督抓得準(zhǔn)、做得實(shí)。我們堅(jiān)持以“兩個(gè)維護(hù)”為引領(lǐng),著重把握好站位高與落點(diǎn)實(shí)的關(guān)系,以政治監(jiān)督維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做到黨中央決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,將政治監(jiān)督體現(xiàn)到各項(xiàng)具體的日常監(jiān)督工作中,實(shí)現(xiàn)政治監(jiān)督的常態(tài)化具體化。緊緊圍繞堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六保”工作,在全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)中彰顯大鎮(zhèn)的擔(dān)當(dāng)。
六、存在的主要問題
經(jīng)過定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià),五強(qiáng)溪鎮(zhèn)人民政府部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分為98分,存在問題為:
(一)財(cái)政收入有限,收入來(lái)源較單一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的財(cái)政時(shí)常陷入困境、入不敷出。然而經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展卻一刻也離不開資金支持,無(wú)論是遷村并點(diǎn)還是建廠辦園,無(wú)論是筑橋鋪路還是蓋樓建校,無(wú)論是公共服務(wù)還是公益事業(yè),離開了資金都將是空談。單純依靠上級(jí)財(cái)政撥付,維持機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)尚且困難,更別談產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整。由此也導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府資金緊張問題。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的對(duì)象十分復(fù)雜,而沒有準(zhǔn)確、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費(fèi),而目前在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制上,往往是為了預(yù)算而預(yù)算,忽視預(yù)算與實(shí)際工作需要的一致性,致使多次追加預(yù)算,預(yù)算控制率不高。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
(一)大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源。大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)組織生產(chǎn),發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),引導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)圍繞調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開過農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售市場(chǎng);大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),為農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,使個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量。
(二)細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各部門的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目,優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。推行內(nèi)部各部門預(yù)算“二上二下”方式,提高預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。
(三)加大制度建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。完善內(nèi)部管理制度,建立崗位責(zé)任制,進(jìn)一步明確相關(guān)人員的職責(zé)分工,各司其職,便于發(fā)揮財(cái)政管理工作的監(jiān)督職能,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金加強(qiáng)管理,特別是對(duì)專項(xiàng)資金的使用要及時(shí)跟蹤、檢查,確保專款專用;梳理、細(xì)化以往賬目,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,確保資金使用的能效。
(四)嚴(yán)格把控“三公經(jīng)費(fèi)”的使用。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
附件1部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)表
附件2部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
附件3部門整體支出績(jī)效自評(píng)表(2)