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2024年官莊鎮(zhèn)將錨定“三鎮(zhèn)一中心”定位，吹響推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興號(hào)角，即打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、區(qū)域名鎮(zhèn)、湘西東大門物流集散中心，全面實(shí)施五大工程（1．以兩礦企業(yè)為引領(lǐng)，實(shí)施延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工程（招商引資）；2．以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn)，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工程；3．以全域整治為契機(jī)，實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程；4．以興鎮(zhèn)富農(nóng)為目標(biāo)，實(shí)施茶旅融合發(fā)展工程；5．以交通樞紐為依托，實(shí)施區(qū)域優(yōu)勢(shì)再造工程）奮勇爭(zhēng)先，努力開創(chuàng)新一年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

（一）堅(jiān)持項(xiàng)目為王、產(chǎn)業(yè)先行，做大做實(shí)做強(qiáng)沅陵“東大門”積極打造次中心。為2024年簽約企業(yè)進(jìn)一步落地投產(chǎn)搞好服務(wù)，力爭(zhēng)新增招商企業(yè)3家，簽約金額不少于3個(gè)億，到位資金不少于1．5個(gè)億。重點(diǎn)為辰州礦業(yè)和西澳公司兩家上市企業(yè)，官新、張官兩條在建高速提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保駕護(hù)航。在全力轉(zhuǎn)型提升茶產(chǎn)業(yè)同時(shí)，重點(diǎn)抓好中藥材產(chǎn)業(yè)。探索聯(lián)村聯(lián)產(chǎn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制，多種形式和多渠道推廣推銷無公害水稻、官莊臘制品等一村一品，形成聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷機(jī)制。切實(shí)抓好國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)和強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，發(fā)揮茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施品質(zhì)提升和品牌升級(jí)行動(dòng)，確保第一期項(xiàng)目成功驗(yàn)收，順利啟動(dòng)2024－2025年國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)第二期項(xiàng)目建設(shè)，確保強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成功。融入縣域發(fā)展大局，努力將官莊打造成為沅陵的東大門、產(chǎn)鎮(zhèn)融合新樣板。

（二）以防返貧監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)、以人居環(huán)境為重點(diǎn)，持續(xù)抓好鄉(xiāng)村振興工作。強(qiáng)化常態(tài)化結(jié)對(duì)幫扶，切實(shí)提升群眾生活質(zhì)量水平和滿意度。狠抓農(nóng)村人居環(huán)境治理工作，堅(jiān)持全域土地綜合整治與美麗村寨相結(jié)合，按照全鎮(zhèn)提升、示范、精品三大板塊打造全域美麗宜居鄉(xiāng)村，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、點(diǎn)線融合，全域抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作，爭(zhēng)創(chuàng)全國美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。狠抓鄉(xiāng)村治理示范引領(lǐng)，認(rèn)真總結(jié)主埠溪鄉(xiāng)村治理成功經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大以村為單位的鄉(xiāng)村治理范圍，推廣幸福基金創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，全面提升鄉(xiāng)村治理水平。狠抓村集體經(jīng)濟(jì)增收，利用中藥材開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品營銷擴(kuò)大資產(chǎn)、資源性收入比例，爭(zhēng)取全鎮(zhèn)32個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定安全合理增長。

（三）補(bǔ)短板找差距、強(qiáng)質(zhì)量促提升，全面保障社會(huì)大局穩(wěn)定。注重壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力建設(shè)，開展常態(tài)化宣傳、檢查、整改工作。落實(shí)重點(diǎn)時(shí)節(jié)安全生產(chǎn)防控，守牢安全生產(chǎn)這條硬防線。注重健全醫(yī)療服務(wù)體系，啟動(dòng)第二人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目，保障醫(yī)療藥品和床位儲(chǔ)備。注重小城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級(jí)，體現(xiàn)官莊特色、重點(diǎn)開展集鎮(zhèn)道板更新、背街小巷提質(zhì)、集鎮(zhèn)風(fēng)貌改造。全面提升市民素質(zhì)教育，經(jīng)常性開展群眾性文化活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)全省文明鄉(xiāng)村和全國衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（四）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造擔(dān)當(dāng)作為的基層干部隊(duì)伍。牢固樹立抓黨建是最大的政績的理念，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，做好“黨建＋”文章，打造出可復(fù)制、能推廣、有成效的官莊“黨建＋”模式。強(qiáng)化黨員隊(duì)伍政治建設(shè)，依托“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校”、培訓(xùn)基地等載體，進(jìn)一步發(fā)揮中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部培訓(xùn)基地引領(lǐng)帶動(dòng)作用，全方位抓好鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制、老干、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍管理、群團(tuán)組織等工作。加強(qiáng)干部的考核管理，進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)制度，優(yōu)化站所考核辦法、村居考核辦法，堅(jiān)持用制度管人管事，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持調(diào)整一批駐村干部，調(diào)整一批站所負(fù)責(zé)人，關(guān)懷一批生活困難干部，激勵(lì)一批干事成事干部，懲戒一批懶事壞事干部，以良好的干部作風(fēng)保證各項(xiàng)工作有利有效推進(jìn)。